粵西大地，青山如黛，江河如練。一座座水閘橫亙碧波，一段段堤壩蜿蜒沃野，這些守護一方安瀾的基礎設施，不僅鐫刻著時代發展的印記，更凝結著一代建設者的青春與汗水

薛俊陽，公司青年建設者中的一份子，從初出茅廬的職場新人到獨當一面的技術骨干，三百六十個日夜的深耕細作，他在紙頁間夯實根基，在工地上破解難題，在創新中拓寬邊界，用實干與堅守書寫了一曲青春奮進之歌。

紙頁間的“較真”

2024年盛夏，暑氣蒸騰。剛走出校園的薛俊陽，懷揣著對基建事業的憧憬，踏入了茂名市高山攔河閘壩重建工程項目部的大門。與想象中機器轟鳴、塵土飛揚的施工現場不同，他的第一個“戰場”是一間安靜的辦公室，一張辦公桌，以及碼得齊整的文件堆。 施工內業崗位，成了他職業生涯的起點。

“內業不是簡單的‘文書工作’，而是工程的‘檔案館’，更是質量的‘證據鏈’。” 前輩的叮囑，薛俊陽記在心里。方案編制、技術交底、質檢歸檔，每一份文件的格式規范、數據精準、邏輯閉環，都直接關系到工程驗收的順利推進，更關乎項目的安全與質量。彼時，項目正處收尾階段，資料編制任務繁重且人手緊張，對新人而言，這既是壓力，更是快速成長的契機。

白天，他埋首于厚厚的行業規范與設計圖集，遇到不懂的問題就追著同事請教，把疑問逐一厘清；下班后，他又和部門伙伴扎進網絡課堂，鉆研典型案例、吃透行業標準，恨不得把一天掰成兩天用。這份 “鉆勁”，在一次分部工程驗收資料整理中展現得淋漓盡致。他發現前期部分檢測報告編號存在斷續，若視而不見，可能為后續歸檔埋下隱患。沒有絲毫猶豫，他主動翻出該分部工程的上百份文件，從施工記錄到材料報驗單，逐頁核對、重新梳理，最終編制出一份清晰明了的索引目錄，讓整個資料鏈條完整可追溯。

“別人覺得麻煩的事，他偏要‘較真’到底。” 同事這樣評價他。正是這份對細節的極致追求，讓薛俊陽在入職之初就站穩了腳跟，更讀懂了 “工程要做得漂亮，資料更要扎得扎實” 的行業初心，嚴謹與條理的種子，在他心中深深扎根。

工地上的“破局”

結束茂名市高山攔河閘壩重建工程項目的歷練，薛俊陽迎來了職業生涯的第一次“大考”—— 高州市留駕水閘等九宗水閘重建工程。這一次，他的崗位從辦公室轉向施工現場，職責也從內業資料轉向現場施工管理。而擺在他面前的，是一連串實打實的挑戰。工期緊、任務重，整個現場僅他一名駐場技術員；更棘手的是，九座水閘零星分布在45公里的跨度內，最北端的羅村水閘與最南端的水口水閘遙相呼應，往返奔波成了日常。

項目的皮卡車，成了薛俊陽的 “移動辦公室”。每天天未亮，他就揣著圖紙、扛著安全帽出發，筆記本上密密麻麻記著精確到小時的工作計劃：“羅村水閘基礎開挖，水口閘壩澆筑準備，合丫水閘協調混凝土供應……” 他像一位精準的調度員，在各個工點間高效穿梭，確保施工工序銜接順暢、不出現絲毫紕漏。

真正的考驗，來自技術難題的“攔路虎”。在合丫水閘與乾坡水閘施工中，“滲水海漫” 問題突然凸顯。因設計變更，海漫段緊鄰干流外江，沙質基礎滲水量巨大，而業主與設計方不同意采用成本高昂的鋼板樁止水方案。現場開挖后，江水持續涌入，作業面瞬間變成泥濘沼澤，施工隊伍束手無策，工期眼看就要滯后。

薛俊陽沒有等待救援，而是俯下身來仔細觀察 滲水點的分布、水流速度、地質結構，每一個細節都被他記在心里。經過反復琢磨，他提出“強排 + 固結”的組合方案——立即調配水泵進行強排，同時優化滲水管布置，在地質較硬的外圍開挖加深積水坑；他精準把握外江下午低潮的“黃金窗口期”，集中所有水泵加大排水力度，待水位下降后，迅速指揮工人對基礎進行撒灰固結處理。一系列操作環環相扣，很快搶出了合格的作業面，成功攻克了海漫段施工難關，為枯水期施工贏得了寶貴時間。

更棘手的難題還在后面。乾坡水閘箱涵段正上方的高壓線桿遷改談判陷入僵局，若一味等待，整個水閘工期將無限期拖延。薛俊陽再次沉下心研究圖紙，與各方反復研討后，提出了 “跳出順序，化整為零” 的大膽思路：打破 “從下到上、循序漸進” 的傳統施工模式，暫時跳過受高壓線影響的箱涵段，優先施工兩側翼墻、鋪蓋等不受影響的部位。這一變通，如同棋局中的 “棄子爭先”，先盤活全局再攻克難點。最終，在電力遷改問題解決后，箱涵段施工順利收尾，乾坡水閘如期完工。

當九座水閘主體工程全部竣工，贏得業主與設計方的一致好評時，薛俊陽黝黑的臉上露出了欣慰的笑容。這段獨當一面的經歷，讓他真正讀懂了 “現場管理” 的內涵 —— 不僅要有過硬的技術功底，更要有隨機應變的智慧和敢闖敢試的擔當。

江河邊的“創新”

帶著工地上積累的實戰經驗，薛俊陽轉戰規模更大的茂名市袂花江綜合治理項目。此時的他，已從青澀的技術員成長為成熟的現場管理骨干，負責全線約10公里的施工現場管理。而他的“工具箱”里，多了一件 “新武器”——BIM 技術。這讓他在追求工程品質的道路上，邁出了更堅實的步伐。

在棧道 9米高、直徑0.8米的承臺墩柱施工中，薛俊陽對質量的要求近乎 “苛刻”。為確保墩柱垂直度達標，他創新推出 “三階段校準控制法”：澆筑前精準定位模板、澆筑中實時監測偏移、澆筑后復核數據。混凝土澆筑期間，他全程堅守現場，緊盯模板的微小變化，及時指揮工人調整，不敢有絲毫懈怠。功夫不負有心人，7 根墩柱拆模后，經專業檢測，0°、90°、135°三個方向的垂直度誤差均控制在 ±3 毫米以內，遠超行業規范要求。這份對品質的極致追求，讓他在2025年10月榮獲南方公司“質量月先進個人”榮譽稱號 —— 這既是對他一絲不茍工作態度的褒獎，更是對他扎根一線、精益求精的最好認可。

工作之外，薛俊陽始終保持著學習的熱情。他自發鉆研 BIM 建模軟件，從零基礎到熟練運用，付出了無數個熬夜奮戰的夜晚。一次，公司參與新項目競標，急需在 20 天內完成大量高質量標書插圖。薛俊陽臨危受命，憑借自學的 BIM 技術，加班加點繪制并渲染了 8 套共計 120 余幅模型插圖。這些插圖直觀生動地展示了施工方案與建成效果，為標書增添了重要競爭力，也為項目注入了數字技術活力。

在最近的2號橋橋臺施工前，薛俊陽又一次展現了技術創新的價值。他沒有照本宣科地宣讀技術交底文件，而是將渲染好的 BIM 三維模型圖投射在屏幕上，對著管理者和施工工人講解：“大家看，鋼筋搭接位置在這里，模板安裝要貼合這個弧度，混凝土澆筑順序按箭頭所示推進……” 抽象的圖紙瞬間變得直觀易懂，施工要點一目了然。這次別開生面的技術交底，為后續施工的高效推進奠定了堅實基礎。

從高山壩的“資料守護者”，到高州水閘的“現場破局者”，再到袂花江畔的“BIM 創新者”，是角色的蛻變，更是能力的升華。，薛俊陽的故事里，沒有豪言壯語，只有面對困難時的沉著冷靜、分析問題時的細致入微、解決難題時的果斷行動；沒有驚天偉業，只有對每一份資料的嚴謹把關、每一根墩柱的精準把控、每一張圖紙的創新優化。

“我堅信，只要盡心竭力去做，就沒有做不好的工作。” 薛俊陽的話語樸素而堅定。